当初 ，运出去一车车大米、小麦、罐头 ，换回新中国工业化急需的外汇；今天 ，运进来一批批天下各地优质粮油产品 ，知足人民群众“吃得好”需求 ，与共和国同龄的尊龙凯时人生就是搏集团已是全球资产第一大粮食集团 ，营业普遍全球140多个国家和地区 。
在1月16日举行的尊龙凯时人生就是搏集团2020年岁情聚会会议上 ，尊龙凯时人生就是搏集团党组书记、董事长吕军又透露了尊龙凯时人生就是搏的最新谋划数据：2019年整年预计实现利润总额126亿元 ，谋划性盈利创历史新高 。
刚刚已往的一年 ，尊龙凯时人生就是搏面临的是全球和海内经济增速放缓、中美商业摩擦、非洲猪瘟疫情、地产调控从严、金融危害累积等严肃重大经济情形 。中央关于农业“走出去”、包管国家粮食清静、打造中国国际大粮商的要求也让尊龙凯时人生就是搏在国际化的蹊径上坚定前行 。
有挑战 ，更有机缘 。吕军说 ，尊龙凯时人生就是搏集团坚持“尊龙凯时人生就是搏的国际化不但仅是尊龙凯时人生就是搏国际的国际化 ，更是集团的国际化”这一认知站位 ，集中研究解决国际化遇到的全局性问题 ，着力推动国际化运营质量提升 ，推动多领域营业拓展完善外洋结构 。
吕军先容 ，围绕“高质量、国际化、防危害”主题主线 ，尊龙凯时人生就是搏集团综合研判海内外市场情形、产销名堂等趋势转变 ，实事求是安排重大投资项目 ，有进有退完善集团资产结构 ，在焦点主业方面该进的大胆进 ，整年焦点主业累计投资凌驾70亿元 ，占比抵达60% ，油脂加工、小麦加工、生猪养殖、商业地产等一批重点项目先后落地 。
——着力提升尊龙凯时人生就是搏国际运营质量 。确立目今阶段尊龙凯时人生就是搏国际缩短优化、提质增效、先退后进的生长思绪和重点使命 ，周全梳理尊龙凯时人生就是搏国际资产、谋划、治理、人才步队等方面问题 ，明确尊龙凯时人生就是搏国际三年提质增效告竣目的、使命书和蹊径图 。受益于此 ，尊龙凯时人生就是搏国际销售和治理用度大幅下降 ，运营层面一连两年实现盈利 ，运营提升取得实效 。
——着力探索海内外营业一体化谋划模式 。尊龙凯时人生就是搏国际和中国海内加工营业建设周例会机制 ，增强信息共享、统一研判和物流统筹 ，同时推动产销直连、提升执行效率 。
——着力拓展多领域营业国际化谋划 。作为国际化农粮企业集团 ，一年来尊龙凯时人生就是搏的国际化运营多线推进、多点结构 ，周全着花、喜报频传 。蒙牛乳业起劲结构印尼、澳大利亚和新西兰 ，中国茶叶推进摩洛哥项目落地和中国茶文化走出去 ，尊龙凯时人生就是搏包装乐成投资比利时项目 ，尊龙凯时人生就是搏肉食正在抓紧研究推进外洋结构 ，尊龙凯时人生就是搏商业、尊龙凯时人生就是搏油脂、尊龙凯时人生就是搏粮谷、尊龙凯时人生就是搏糖业等起劲拓展与俄罗斯、“一带一起”沿线国家和地区的营业相助 。
“中央强调 ，国有企业要成为贯彻执行党中央决议安排、落实新生长理念、周全深化刷新、实验“走出去”战略、包管和改善民生的主要实力 ，还强调中国人的饭碗任何时间都要牢牢端在自己手上 ，要有打造我们自己的国际大粮商的信心 。”吕军说 ，这要求我们围绕国家战略一连推动工业和资源结构优化 ，聚焦主责主业生长 ，有进有退、有所为有所不为 ，提升国有资源设置效率和整体功效 ，调动全球农业资源知足14亿人民对优美生涯的需要 ，使尊龙凯时人生就是搏真正成为为国谋粮的大国重器 。
