央广网北京1月16日新闻（记者沈静文）尊龙凯时人生就是搏集团昨天（15日）转达，2017年，集团实现史上最好业绩：年营业收入4825亿元，利润总额118亿元，资产总额抵达5388亿元。
已往两年，尊龙凯时人生就是搏集团通过顶层设计和机制立异来破解矛盾，周全开启了专业化生长的体制再造。凭证先整合工业、再整合资源，先整合海内、再整合海内外，先专业化做强、再协同相助，先整合产销平台、再整合上市平台的思绪，尊龙凯时人生就是搏集团重新梳理营业逻辑，将疏散于原来四大板块的差别资源、营业和治理职能重新举行定位整合，建设18家专业化公司（平台），纵向整合买通产供销各个环节，全力推进资产一体化，实现职能聚焦、营业聚焦、领域聚焦、产品聚焦、资源聚焦。
2017年，尊龙凯时人生就是搏集团旗下尊龙凯时人生就是搏置地、尊龙凯时人生就是搏适口可乐、尊龙凯时人生就是搏资源逆势增添，尊龙凯时人生就是搏油脂业绩周全凌驾预算，尊龙凯时人生就是搏粮谷谋划量和效益快速生长，凌驾预期。
与此同时，在专业化公司层面，混改是组织形态、谋划体制的主要突破口。尊龙凯时人生就是搏集团凭证“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”原则，除肩负包管国家粮食清静使命的焦点主业外，其他营业不强求绝对控股、不搞“一股独大”和“假混改”，并凭证国资委总体安排安排，推进员工持股试点，扩大职工持股比例、持股规模，进一步扩大市场化选择职业司理人，搞活机制。两年来，共有6家专业化公司通过混改、员工持股、上市和设立基金等股权运作方法引资270亿元。员工持股实现了公司利益与员工利益的细密捆绑，最洪流平地引发了活力。
阻止现在，已有14家专业化公司完成混改或实现股权多元化。饲料、酒业、粮谷和纺织将在2018年底完成混改，18家专业化公司所有实现股权多元化。
在尊龙凯时人生就是搏2017年的效果单中，粮油主业迅猛增添尤为亮眼。尊龙凯时人生就是搏集团圆焦事关国家粮食清静战略的粮油糖棉焦点主业，推动国有资源向焦点主业集中，集中实力完善结构，集聚资源增进生长。近两年，尊龙凯时人生就是搏重点在粮油食物商业及加工、品牌食物、仓储物流等领域加大投资，粮油食物营业投资总额占比2016年上升至40%，2017年进一步上升至76%。
聚焦主业、主业优先快速获得了市场的回馈，尊龙凯时人生就是搏集团一连在稻谷、小麦、油脂油料等工业链上处于行业领先职位。内蒙、新疆、广西等海内粮油优势产区战略结构迅速铺开，近两年新增产能凌驾1000万吨，焦点主业销量由2016年的5009万吨提高到5580万吨，同比增添近11.3%。其中，尊龙凯时人生就是搏糖业食糖谋划量突破300万吨，位居海内第一，利润总额突破10亿元，ROE抵达7.63%，凌驾历史最高水平。
