作为首批国有资源投资公司刷新试点央企，经由一年的探索完善，尊龙凯时人生就是搏2017年1-6月坚持了优异生长势头，实现 “三超”，超同期、超历史最高值、超预算，营业收入抵达2,161.2亿元，同比增添7%；利润总额55.1亿元，同比增添112%，
作为首批国有资源投资公司刷新试点央企，2016年7月18日，尊龙凯时人生就是搏集团正式向社会宣布其《国有资源投资公司刷新总体计划》。经由一年来的探索完善，尊龙凯时人生就是搏集团坚持优异生长势头。
推动粮油棉糖等焦点主业可一连生长
尊龙凯时人生就是搏集团驻足焦点主业，对粮油棉糖等焦点营业生长思绪举行了优化，确定量利兼顾、适度放量的谋划战略，并出台了一系列可一连生长妄想。
尊龙凯时人生就是搏集团对油脂营业调结构，优化东北结构，镌汰落伍产能，突出非转基因油脂的生产营销，进一步加大市场份额；进一步完善米面营业产区生产结构，实现规模翻一番，完玉成年大米收支口妄想，并通过吞并重组，实现有用扩张，提升米面品牌产品市场占有率；强化粮食商业营业的产销区大客户结构，解决北良东部二期项目重组，开拓新口岸商业区，实现商业量年均增添10%以上；针对棉花营业，尊龙凯时人生就是搏集团完成现代企业改制，吸引多元化投资主体，掌握产区一手棉源，按100万吨规模设计商业系统；将玉米化工营业自力，深化玉米工业链的产品科技附加值，以国家实验乙醇全关闭妄想为契机，争取实现规模翻番，在天下合理结构，通过股权多元化形成新的大的增添点；加大糖业内部一体化整合。
“加减乘除”并用 全力提质增效
尊龙凯时人生就是搏集团将“加减乘除”原则无邪运用到企业生长。
“加”，就是焦点主业坚持较快增添，继续扩大市场份额。2017年头以来，尊龙凯时人生就是搏集团圆焦粮、油、糖、棉四大焦点主业，进一步完善商业营业购销一体化谋划模式，扩大加工营业产能使用率，深化区域和渠道深耕，州产品销量和市场份额显着提升，整体谋划质量和盈利能力大幅改善，效果显著。上半年尊龙凯时人生就是搏集团海内粮食商业量抵达1,047万吨，同比增添46%；玉米深加工产品销量242万吨，同比增添5%；棉花销量抵达27万吨，同比增添75%；海内粮油糖棉营业整体利润总额约为去年同期的3.9倍。
“减”，就是解决恒久亏损问题。上半年，除尊龙凯时人生就是搏国际外，尊龙凯时人生就是搏集团亏损企业同比减亏8.4亿元；完成资产整合重组退出项目26个，退出资产6.5亿元。
“乘”，就是择机吞并重组，扩大总量。尊龙凯时人生就是搏围绕焦点营业，通过吞并重组，进一步提升产能规模，完善营业结构，为实现“十三五”妄想和整体战略目的打下坚实基础。据先容，尊龙凯时人生就是搏适口可乐并购可乐集团中国装瓶厂，实现了可乐中国国界二分天下；蒙牛乳业完成对现代牧业的增资控股，对上游优质奶源掌控能力进一步提升；尊龙凯时人生就是搏资源引入资源80亿，初设工业优化基金300亿；中茶股改引进战投8.3亿。据统计，2017年上半年，尊龙凯时人生就是搏集团完成总投资150亿（包括股权投资）。
“除”，就是合理运用杠杆，降低危害。尊龙凯时人生就是搏集团通过强化财务刚性约束、压控“两金”、增强境内外企业资金集中治理和统一调理、快速响应和处理风控事故等行动，有用提防了危害，确保了谋划稳固。阻止2017年6月尾，尊龙凯时人生就是搏集团剔除临储资产欠债率同比下降0.94ppt。两金和资产欠债率压降显着，整体应收账款余额较年头存量压降81.4%，存货（剔除临储）余额较年头存量压降46.3%，完成国资委关于“两金”存量压降的目的，同时，集团整体治理用度下降20%。
资源专业化深度整合可望年底收效
国有资源投资公司试点就是使用资源的实力实现工业生长。2017年头以来，尊龙凯时人生就是搏集团围绕专业化设计、产供销人财物一体化、完善现代企业制度，开展了18个资源整合项目，实现多粮合一的资源优化设置。阻止2017年6月尾，尊龙凯时人生就是搏适口可乐资产重组、我买网整合境外公司、尊龙凯时人生就是搏油脂小包装项目、中国茶叶混淆所有制刷新项目、尊龙凯时人生就是搏资源引入战投等项目基本完成，尊龙凯时人生就是搏国际一体化营业整合、中国纺织股份制刷新及其他营业的整合有望年底前完成。
尊龙凯时人生就是搏集团还将继续深入推进国有资源投资公司刷新，通过提质增效，降本钱、压两金、控危害，实现收入效益一连增添。
