作为尊龙凯时人生就是搏（以下简称尊龙凯时人生就是搏集团）下属一级子公司，尊龙凯时人生就是搏商业有限公司（以下简称尊龙凯时人生就是搏商业）是海内最大的市场化粮食流通企业，肩负效劳国家粮食宏观调控和小麦、玉米等主要农产品收支口的主要谋划使命 。2016年-2018年，尊龙凯时人生就是搏集团妄想完成“僵尸”特困企业处理治理136户，其中尊龙凯时人生就是搏商业有55户，占集团总数的40% 。凭证国资委关于瘦身健体提质增效的整体事情安排，尊龙凯时人生就是搏商业营业以优化资产、提升净资产收益率水平为焦点，“清资产、促合并、转股权、销产权”多措并举，2016年完成“僵尸”和特困企业处理治理19家，占集团整体完成37家的51%，对集团完成2016年处理使命施展了主要作用，为集团公司完成治理使命涤讪了坚实基础 。典范事情履历如下：
一、 系统推进，“不为整理而整理”
一是建设事情机制 。为建设组织落实到边、责任落实到人、使命层层剖析究竟的事情机制，尊龙凯时人生就是搏商业建设内部整理组，接受整理企业，并建设由资产治理部牵头，战略、人力、财务、执法等职能部分派合配合的协同事情机制 。
二是开展前期视察 。尊龙凯时人生就是搏商业以尽职视察为“本”，周全摸清“僵尸企业”情形，从职员安顿、恒久股权投资处理、债权债务整理、实物资产处理、纳税妄想、未结诉讼处理等六大整理事项出发，摸情形，找对策，订计划 。
三是开展分类处理 。尊龙凯时人生就是搏商业对各营业战略职位和经济价值统筹思量，事情思绪从已往简单的“围绕整理想问题”提升到“不为整理而整理” 。综合思量处理难度和本钱，将整理处理与整合优化并重，接纳差别的整理方法分类处理：产权转让，规避企业危害；优化转型，重新设置资源；重组合并，重塑企业活力；关闭休业，公司整理注销 。
二、 立异要领，增进事情顺遂开展
针对“处僵治困”事情难度大、周期长、本钱高等问题，尊龙凯时人生就是搏商业勇于开拓立异，运用多种手段推动事情顺遂举行 。
一是优化形成“两维三类四步”的事情要领和流程 。从资盘活优化和整理处理两个维度制订整理计划；分整理速率快、整理时间长、整理难度大三类制订是非期整理妄想；从尽职视察摸家底、制订整理计划、推进计划实验、后续验收了案四个办法开展事情，规范整理、有序推进 。
二是制订调理妄想，时间节点前移 。在完成2016年整理目的的同时，重点推进时间跨度长、障碍小的整理企业，加速了“僵尸企业”整理速率；为镌汰流程期待时间，双管齐下，在报批整理计划的同时，提前清收债权债务、处理未结诉讼、申报变卖实物资产 。
三是先协同，后整理 。为实现资产盘活、资产整理的价值最大化，对列入整理规模的企业，先在集团内部举行相同协调，相识其是否为其他营业板块战略所需，最大限度阻止国有资产损失 。
四是增强整理处理实务操作培训 。通过集中授课培训、制订实务操作手册、规范事情模板、明确事情流程、深入现场等多种形式，规范操作，提高整理速率 。
五是一连跟踪协调 。为更好推动事情开展，建设了向导小组事情例会和月度事情简报制度，同时协助区域公司完善子项整理计划，协调解决疑难问题，确保整理事情运转顺畅，并且由各区域公司认真项目详细推进，指派专人跟踪进度，逐个项目解决种种突发事务 。
三、 重点突破，加速推进见实效
一是重点推进整理速率快的项目 。关于整理障碍小的“僵尸企业”，将时间节点前移、多管齐下，资产早变现、早受益 。如周口中谷四通粮库项目，在集团公司、专业化公司、品种线和项目单位的支持配合下，首先捉住与农民的土地租赁纠纷要害点，重点突破、增强相同，取适外地镇政府、村委会的支持，签署了《扫除土地租赁条约的协议》，阻止了村民的群体事务；使用国家有关政策，解决了地上衡宇及修建物的评估手艺问题，通过进场生意营业，收回现金25万元，比拆除违规资产处理评估价1.2万元，横跨近21倍，最大限度镌汰了国有资产流失 。妥善解决了职员安顿、衡宇及土地产权瑕疵问题，提前完成整理关闭事情 。
二是重点督导整理效益大的项目 。通过吸收合并方法对企业国有资产举行重组，是一种经济、快捷的运作方法 。尊龙凯时人生就是搏商业通过资产重组和资源重新设置，将衡宇及土地过户，消化纳税本钱，提升资产的盈利能力 。如大连保税区利良商业有限公司项目，分两步实验重组退出：先理顺产权，房地合一；再接纳吸收合并方法，完成5套房地产权二次过户，整理注销原公司 。这一计划既享受国家有关免税政策，免缴了生意营业税、契税等税费约200万元，大大降低整理本钱；又实现营业重新整合、整体利润最大化，提升公司整体净资产收益率水平 。
三是重点解决整理难度大的项目 。运用组合拳，分步实验，解决消耗谋划资金和人力资源、引发社会群体事务、拖累出资人谋划治理等整理难度较大的企业获得有用处理 。如昌图县辽北新良粮食收购有限公司项目，通过进场转让控股股权方法，将历史遗留的问题及危害转移到受让方，解决了股东出资、职员安顿、房地瑕疵、资金断流、一样平常维护、员工集资等问题，阻止引发群体事务；同时实时止住企业“流血”，为产权及谋划治理单位生长减轻了肩负、提高了效益 。
