2008年6月3日 ，在景物如画的忠良书院 ，集团党组成员、纪检组长、直属党委书记柳丁为34名焦点团队司理人教学了 “尊龙凯时人生就是搏企业文化”课程 。这是柳书记首次在改建后的忠良书院开设课程 ，对尊龙凯时人生就是搏企业文化、焦点价值观以及文化建设要领举行精彩解读与深入解说 。
柳书记首先以“关于企业文化”为导入 ，从专业理论研究的角度、运用形象清晰的框架图示 ，向各人详尽地解说了企业文化研究的兴起与生长、界说、主要内容和作用 。柳书记生动地向在座的司理人形容企业文化：“企业文化不是讲出来的 ，不是做文化的人做出来的 ，文化像空气、声音 ，像一小我私人的气质和品质 ，像一个家庭的家风；讲一小我私人高尚、真挚、有品味,讲一个企业认真任、有公益心、值得尊重,背后一定会有许多的故事••••••”
在轻松导入企业文化看法 ，让各人对企业文化有了专业的熟悉以后 ，柳书记着重对“尊龙凯时人生就是搏企业文化”、“尊龙凯时人生就是搏焦点价值观”以及“怎样建设企业文化”三大板块举行了生动深刻地解说 ，让在座的司理人从向导力的角度熟悉企业文化的主要性 ，掌握企业文化建设的要领 。
在教学“尊龙凯时人生就是搏企业文化”时 ，柳书记分条理、多角度地从四个层面向各人举行详细剖析 。当谈到物质层面的尊龙凯时人生就是搏企业文化时 ，柳书记用大宗的温馨图片、短小细腻LOGO演变视频等向各人展示了新尊龙凯时人生就是搏的新转变、新国企的新文化 。随后 ，柳书记又从行为层面与各人一起对尊龙凯时人生就是搏人的头脑方法与事情要领、对尊龙凯时人生就是搏的治理头脑与理念举行了系列回首 ，从制度层面向各人教学了企业文化在提高决议效率中的作用 ，从精神层面向各人解说了尊龙凯时人生就是搏的使命、愿景、战略、企业精神和品牌理念 。通过柳书记从四个层面的解说 ，学员们越发周全、深刻地明确了一直生长的尊龙凯时人生就是搏企业文化 ，熟悉到尊龙凯时人生就是搏文化日益市场化、人性化、个性化与年轻化的生长趋势 ，体会到尊龙凯时人生就是搏文化正逐渐成为一种有用的治理手段、一笔名贵的无形资产 。
在讲到第二板块“尊龙凯时人生就是搏焦点价值观”时 ，柳书记接纳了现场互动的方法 ，让在座的司理人分组讨论“透过我们的谋划和营业 ，我们亲自感受的、身边的、能够体现焦点价值观的例子 。”经由热烈讨论 ，五个小组随即举行了现场大PK ，划分对亲历的故事举行了精彩纷呈的讲述 。各人讲述的故事各不相同 ，但却蕴涵着尊龙凯时人生就是搏人一致的价值观：“诚信、团队、专业、立异” 。这样的焦点价值观已经渗透到在座的司理人的心中 ，成为可以带往返报的主要无形资产 ，这种无形资产随时都可以转变为我们的有形资产 。
在第三板块“怎样建设企业文化”的教学中 ，柳书记首先以《“我”的疑心》这则案例与各人举行互动交流 ，现场气氛热烈 ，学员讲话踊跃 。案例通过给出配景质料、要求指蜕化误主体、假设案例中人怎样接纳行动等环环相扣的提问方法来引发学员站在差别态度、从差别角度剖析文化征象 ，启发学员对怎样让企业文化落地举行冷静深入地思索 。在讲到“司理人与企业文化”关系时 ，柳书记对司理人提出了三个方面的要求：施展司理人主导作用 ，重新做起；施展员工主体作用 ，从心做起；使用集团现有资源 ，从小做起 。明确的要求、温馨的话语让在座的每个司理人进一步增强了企业文化建设的责任感与使命感 。
在授课关闭时 ，柳书记为在座学员泛起了一组宁董事长在2008年司理人年会上对企业文化的点评：“企业文化代表的是人性里的工具 ，是人和人之间、人和自然相互尊重的关系 ，是自然散发的自觉的行为规范和行为要领；企业的每个角落里都会露出文化来；企业文化出自对员工真正的认可与尊重；企业文化和我们每小我私人的素质、修养、思索、行为相关••••••” 。一个下战书的精彩课程在这样凝练的点睛中竣事 ，柳书记的解说让全体学员陶醉在对企业文化的思索回味中 ，久久不可清静 。
