原文作者：宁 迪 蒋若静 2015-07-14
企业社会责任 ，国际上简称“CSR”。
看似简简朴单的六个字 ，关于央企来说 ，推行起来并禁止易。
央企做了什么 ？从每年宣布的厚厚的央企社会责任报告中可以窥见眉目：拉动生产、提高产品质量、推行环保、关注员工生长、扶贫、支持教育事业等等。
即便云云 ，在提到央企时 ，民众照旧有诸多不知足。
在6月26日举行的“2015年轻年态度.大型国企社会责任评价”宣布会上 ，一些熟读了央企社会责任报告的大学生们就向在场的几家能源央企提出了自己的看法：“为什么没有对民众较量体贴的如PX项目、公益支出的用度这些问题作出说明 ？”
在专家看来 ，央企是行业的领头军 ，肩负着自然的推行社会责任的义务 ，但在和民众互动相同上 ，只会做不会说、抓不住民众的体贴点 ，确实还欠燃烧候。
央企的生产谋划面向整个社会 ，涉及到的利益相关方颇多 ，而在央企混淆所有制刷新、互联网+的时代配景下 ，央企在推行社会责任上更要尽职尽责。
有危害的公益该怎么做
央企肩负社会责任的意识在逐步提高 ，但许多央企也认可 ，详细到实验社会责任时 ，也面临一些难题和挑战。
中国华电集团公司社会责任事情认真人罗欣告诉记者 ，华电集团主要从生产谋划上体现社会责任的治理 ，如在情形方面 ，企业加速推进清洁高效的情形项目建设 ，还实验了超低排放的手艺刷新 ，等等。从2012年最先 ，企业每年组织开展捐资助学、援疆援藏、节能环保、孝老爱亲等运动 ，去年华电国际向红十字会捐赠了200万元资助1000名贫困的白内障患者重见灼烁。
“华电是电力生产企业 ，差别于效劳性企业 ，以是跟民众之间的互动较量少。”别的 ，罗欣也指出 ，央企规模较大 ，怎样在下层各单位推行社会责任治理 ，让各单位都同步到社会责任的架构中 ，是未来需要进一步完善的地方 ，“现在我们每年会按期召开社会责任培训会 ，然后通过案例的征集调动他们的加入性 ，提高他们的社会责恣意识。”
和华电的疑心差别 ，恒久开展公益运动的中石油疑心于怎么顺遂地开展有危害的公益项目。
“公益项目并非没有危害。” 中石油福建销售公司党群随处长陈上元体现 ，在开展“铁骑返乡”、“舟子救人奖”和“爱心顺风车”这类公益项目时 ，时�；岱浩鹨馔馇樾� ，这些意外有可能影响企业的声誉 ，这是企业所担心的。
“好比说舟子救人项目 ，若是舟子救人的时间自己泛起了意外怎么办 ？爱心顺风车项目中 ，万一有人在搭乘顺风车时 ，爆发了意外 ，会不会指责中石油开展的这项运动 ？”
中国青年报记者相识到 ，在推行社会责任上 ，中石油福建销售公司的支出在逐年递增 ，从2009年的20多万元到2014年近200万元 ，央企对推行社会责任的重视水平可以通过数字直观体现 ，在开展铁骑返乡的运动时 ，仅中石油福建地区就有623名员工加入其中。
但在陈上元看来 ，和扶贫这些纯捐钱类的公益项目差别 ，企业在开展这些项目时着实有很大的担心 ，“做公益 ，企业在乎的不是钱 ，而是清静。”
“据我相识 ，骑摩托车返乡过年 ，每年都有交通事故爆发 ，一旦爆发事故 ，外界是否会说 ，这是中石油的一项公益 ，企业好禁止易搭建起来的形象 ，就有可能受到影响。虽然从执法上看 ，我们没有什么责任 ，但企业做这些运动 ，照旧希望不出意外。”陈上元体现 ，为了降低危害 ，企业也在这方面思索了许多预案 ，“铁骑返乡者许多都是连夜赶路 ，我们之以是在每个加油站都设立一个休息点 ，就是为了让他们别太急着赶路。今年企业又给铁骑者增添了交通意外险、配备了反光背心等 ，尽可能地降低出行危害。”
“央企现在保存的共性问题就是对企业与社会的关系明确不敷深刻。”杨东宁指出 ，这当中的缘故原由就是他们没有在这方面的判断能力或者是决议依据 ，“换句话说 ，他们现在还没有举行深入视察 ，重复研究 ，把它当做一个战略目的去思索。若是在治理上企业没有更多的细腻化的作为 ，那么也就没步伐对形成的社会效果去准确地权衡 ，也就没法把控历程中会走偏的危害。”
不但要做好还要说好
在央企推行社会责任的问题上 ，中国石油化工集团公司新闻办主任吕大鹏以为 ，许多央企都有一个特点 ，就是笃志苦干、只做不说 ，效果“好事不出门 ，坏事传千里” ，反倒给未来社会责任的推行造成了阻力。
“央企以前就是遵照着多做不嗣魅这样的原则 ，可是经由了这几年舆论的转变 ，发明这样做 ，不但外界对央企的误解一直积累 ，更为以后发动企业协力践行社会责任形成了阻力。”
吕大鹏体现 ，作为能源央企 ，中石化这些年也转变了看法 ，更多的是边做边说 ，建设跟民众相同的机制、流通的机制。
一位央企品牌建设的认真人也提出了同样看法 ，他体现 ，企业之以是要说 ，并非是要让各人夸奖央企 ，而是央企自然的身份需要给政府、给社会一个交接 ，并发动更多企业起劲推行社会责任。“央企事实是国家的企业 ，每年都有推行社会责任支出的预算 ，不但是对外 ，内部员工也要知道企业的钱都花在了什么地方 ，花了几多。”
在怎么说的问题上 ，一些央企也实验了新做法。
环视2014年各家央企的社会责任报告 ，一些央企 ，如中石化、华电都用了较量盛行的“H5”可视化的撒播手艺来展示企业的社会责任报告。吕大鹏以为 ，在越发注重跨界、果真、立异的“互联网+”时代 ，央企更应注重以多样化撒播方法作为手段 ，发动更多相关方履责。
杨东宁指出 ，在推行社会责任上 ，央企10年来虽然迈出了很大一步 ，取得了许多效果 ，但在一些问题上 ，照旧会抓不住民众的体贴点。
“就像有人提出的PX项目问题 ，央企就应该正面相同 ，不可逃避。有些事情你说了别人也许就明确了 ，敏感的话题就脱敏了 ，但你越不说 ，爆发的摩擦就越大。”
在杨东宁看来 ，央企要高度重视、严肃看待相同上的问题 ，应该把更多的社会责任治理资源投入到相同上去。“这个相同并不是通过简朴的类似于广告式的单向撒播的方法来泛起的� ？绻净旧弦沧吖飧隼� ，好比耐克、壳牌 ，最最先都是跟民众有摩擦、冲突 ，厥后逐步最先接触对方、明确对方 ，到最后能更深刻地洞察利益相关方的需求 ，期望利益相关方能够更好地加入到谋划运动中来。”
在企业社会责任研究专家李文看来 ，我国正处在一个刷新的阶段 ，央企自身也面临着诸多的转型刷新 ，而在这个历程中 ，央企要推行好社会责任 ，一方面要增强企业对自身社会角色的认知 ，知足各利益相关方的利益诉求和社会民众的期待；另一方面要通过立异（手艺立异和治理立异）来实现转型升级 ，要探索一条可一连生长的蹊径 ，挣脱西方工业化历程中经济生长以牺牲资源情形为价钱的“逆境” ，实现跨越式生长。
（本文章摘自7月14日《中国青年报》）
