原文作者：董 伟 宣布时间：2015-03-24
两会时代，中国企业“走出去”成为热门话题之一。这种热在会后也获得延续。多家央企的向导接受采访泛论“走出去”历程以及未来蓝图。
当下中企“走出去”风头正劲。经由30多年的苦修，中国企业已经逐渐壮大起来，只管和天下领先企业在许多地方尚存差别，但它们已生长得足以在外洋一展身手。况且，一些行业的海内市场趋于或抵达饱和，急需为扩张的产能追求出路。
1979年11月，北京友谊与东京丸一建设了京和股份。它是中国刷新开放后第一家外洋企业；到2013年底，中国投资者设立的跨国公司已达2.5万家，漫衍于全球近200个国家和地区。2000年，中国企业对外投资缺乏10亿元；而2013年，这个数字为1078亿元，增添凌驾100倍。
即便云云，关于天下经济舞台而言，中国企业仍是“新人”；关于中国企业自身，外洋市场仍是充满未知的天下。外洋提出中国企业将会是什么角色？中国企业则疑心于他国的温度，一再感应“身在异乡为异客”的严寒。显然，深度磨合在所难免，也尚需时日。
现在，“走出去”的思绪主要还集中于战略谋划、危害的管控等。有专家体现，中国企业主要的是解决自身结构问题。也有研究者称，国际化之路可能全是荆棘，要提高应对危害和挑战的能力。尚有学者指出，“走出去”不但是企业的事儿，政策要有包管，社会要有支持。
中国企业“走出去”，不但心中要有“我”，并且要有“他人”。中国企业融入天下市场，追求利润和回报自不待言，但利润和回报可以依赖与外地人配合获益去获得。
最近，复旦大学教授葛剑雄在谈及“一带一起”时说，“建设‘一带一起’的主要动力来自我们自己，若是没有对方的配合，没有对方的需求，这个经济带能建设起来吗？”他希望国人要有双赢头脑。
中国企业“走出去”不是一时之策，而是恒久之选。那么，中国企业要想“走”得久远，唯有给外地提供好的产品、好的效劳，为外地人创立新的事情岗位，为他们的生涯开启新的可能。总之，要作为一种正能量的保存，一个温暖的朋侪。
反观目今，一些中国企业还不会熟练运用外地的执律例范，也没找到推行社会责任的最好要领。它们或许重视维护与外地政府的关系，却还没重视社区效劳。它们或许对投资者、供应商给予了充分思量，却对外地文化缺少研究。甚至有些企业把在海内养成的劣行带出国门，投契取巧，偷工减料，恶意竞争……这怎样能不砸中国企业的牌子？
一位主管外洋营业的央企老总说，中国企业不缺见缝插针式的智慧，缺的是铁杵磨成针式的鸠拙。这种“鸠拙”的真意在笔者看来或许就是：中国人不但要学会为天下创立，还要学会与天下分享。
（本文章摘自3月22日《中国青年报》）
